拼多多電話會：持續加碼供應鏈，自有品牌推進慢於預期，但“三年再造一個拼多多”目標不變
管理層在電話會中明確，戰略重心轉向供應鏈深度改造，“百億生態”專項向農業產區、產業集群和物流基建延伸；自有品牌業務雖推進慢於預期，但仍是“三年再造PDD”的核心…
管理層在電話會中明確，戰略重心轉向供應鏈深度改造，“百億生態”專項向農業產區、產業集群和物流基建延伸；自有品牌業務雖推進慢於預期，但仍是“三年再造PDD”的核心戰略，將聚焦平臺優勢品類與製造商長期共研。全球業務面對歐盟關稅新政，轉向本地商家和倉儲履約以提升韌性。公司強調堅持長期主義，不追求短期規模。
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